This is default featured slide 1 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 2 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 3 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

This is default featured slide 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.

LakiP MIN Druju


BAB I              PENDAHULUAN
Dalam bab ini diuraikan mengenai gambaran umum organisasi yang melaporkan dan sekilas pengantar lainnya.

BAB I
PENDAHULUAN[1]

A.            Latar Belakang
Upaya peningkatan akuntabilitas kinerja pada seluruh instansi pemerintah di wilayah manapun di negeri ini telah diupayakan tidak hanya sebagai tujuan perbaikan etos kerja pegawai dalam instansi yang bersangkutan yang akan bermuara pada outcome dan feed back dalam hal ini masyarakat Indonesia selaku objek pelayanan, tetapi juga merupakan bentuk perlombaan dalam hal kebaikan (fastabiqul khoirot) dan upaya pemerintah untuk meningkatkan kesejahteraan seluruh pegawai. Dengan harapan bahwa “Good governance and clean Government” tidak hanya tertera di atas kertas.
Berkaitan dengan upaya untuk mewujudkan tata kepemerintahan yang baik, upaya juga dilakukan melalui reformasi birokrasi yang sudah dimulai pada tahun 2008 menjadi bagian dari agenda yang akan terus dilanjutkan pada tahun-tahun berikutnya, bahkan pemerintah mentargetkan seluruh proses reformasi birokrasi pada tingkat K/L akan selesai pada tahun 2014.
Laporan akuntabilitas kinerja ini menguraikan sejauhmana pencapaian tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran sebagaimana dituangkan dalam Rencana Strategis Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju Sumbermanjing Kabupaten Malang  2010 – 2014 melalui program dan kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2011. Namun demikian, sebagai akumulasi dari pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan yang dimulai sejak tahun 2005 – 2009 dengan mengacu pada Rencana Strategis Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju Sumbermanjing Kabupaten Malang   2009 – 2014, juga diuraikan hasil-hasil yang telah diperoleh Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju Sumbermanjing Kabupaten Malang  dalam jangka waktu tersebut, sebagai bagian dari kontribusi Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju Sumbermanjing Kabupaten Malang  pada penyelenggaraan pemerintahan yang baik.

B.          Tugas dan Fungsi
1.      Tugas
Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju Sumbermanjing Malang mempunyai tugas melaksanakan pembelajaran Sembilan tahun pada tingkat dasar selama enam tahun dan pengembangan diri masing-masing peserta didik terutama pada  bidang pendidikan agama dan keagamaan Islam.
2.      Fungsi
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju Sumbermanjing  menyelenggarakan fungsi:
a.      pelaksanaaan kebijakan teknis, rencana pembelajaran dan pengembangan kemampuan diri di bidang pendidikan formal, pendidikan nonformal dan informal, serta pelayanan administrasi, penyusunan evaluasi, pelaporan dan publikasi hasil penelitian dan pengembangan;
b.      pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang pendidikan formal, pendidikan nonformal dan informal, serta pelayanan administrasi, penyusunan evaluasi, pelaporan dan publikasi hasil penelitian dan pengembangan; dan
c.       pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang pendidikan formal, pendidikan nonformal dan informal, serta pelayanan administrasi dan publikasi hasil evaluasi pembelajaran dan pengembangan.

C.           Struktur Organisasi
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut di atas, berdasarkan Peraturan Menteri Agama Nomor 10 tahun 2010, Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju dibantu oleh:  
1.      Pembantu Kepala Madrasah (PKM) Bagian Kurikulum dalam proses Pembelajaran dan Pengembangan diri Peserta didik, yang dibantu oleh:
a.      Para wali kelas,
b.      Koordinator Kegiatan Ekstra Kurikuler siswa, dan
c.       Staf Tata Usaha;
2.      Pembantu Kepala Madrasah (PKM) Bagian Kesiswaan  dalam proses pembuatan dan pembaharuan data base siswa yang dibantu oleh :
a.      Para wali kelas,
b.      Staf Tata usaha; dan
c.       Petugas keamanan madrasah.
3.      Pembantu Kepala Madrasah (PKM) Bagian Humas dalam proses komunikasi antar instansi internal maupun eksternal serta organisasi vertical Kementerian Agama, dibantu oleh :
a.      Dewan Guru Madrasah
b.      Komite Madrasah, dan
c.       Staf Tata usaha.
4.      Pembantu Kepala Madrasah (PKM) Bagian Pelayanan Perkantoran yang dibantu oleh :
a.      Pejabat Pembuat Komitmen (PPK),
b.      Pejabat Penanda tangan SPM (PPSPM),
c.       Bendahara Pengeluaran,
d.      Petugas Pengelola Anggaran Belanja Pegawai (PPABP),
e.      Staf Tata Usaha, dan
f.        Operator.

Susunan organisasi Madrasah Ibtidaiyah Negeri Druju Sumbermanjing Kabupaten Malang secara lengkap disajikan dalam Lampiran LAKIP ini.

D.          SDM

Sumber Daya Manusia pada MIN Druju walaupun terasa masih kurang  jumlah namun hingga kini terus ditingkatkan kemampuan dan skillnya, baik melalui pelatihan-pelatihan berjenjang, berbagai kegiatan Workshop, seminar maupun upaya-upaya pel atihan mandiri selaku peserta pada beberapa website yang menyediakan pelatihan, gratis maupun berbayar.

E.           Sarana dan Prasarana Madrasah

Ketersediaan Sarana dan Prasarana yang memadai sangatlah penting bagi kemajuan instansi manapun, sama halnya dengan MIN Druju. Pandangan minor terhadap madrasah beberapa dekade lalu benar-benar telah terbantahkan dengan bukti hasil kepuasan warga madrasah, yaitu para alumni dan wali murid MIN Druju serta tersedianya sarana prasarana yang sudah jauh meninggalkan metode pembelajaran konvensional, tanpa meninggalkan esensi dan isi pembelajaran warisan Nabi dan para ulama, yaitu menyempurnakan akhlak mulia.


[1] Dalam bab ini diuraikan mengenai gambaran umum organisasi yang melaporkan dan sekilas pengantar lainnya.